Ironisch, die dubbele standaard voor ondernemers die impact nastreven..

De directeur van Tony’s Chocolonely is volgens de Volkskrant nu plots verliezer van de week. Hij heeft immers tijdens Corona geen 50%, maar 25% (!) financiële omzetgroei. En de missie gaat niet snel genoeg.

De winnaar: de bankdirecteur die financieel rendement uitkeert.. Niks ten nadele van hem. Maar wel ironisch dat de standaard kennelijk financieel is.

Dat superster Pharell Williams mede-eigenaar werd van Tony’s, hun standaard is gekopieerd door Lidl, Albert Heijn, Ben & Jerry’s/ Unilever.. Natuurlijk is verbetering mogelijk. Maar vooral bij die duizenden andere (beursgenoteerde) bedrijven.

Doet me denken aan Marqt. Die maakte twee miljoen verlies op zestig miljoen omzet. En moest dit jaar in allerijl worden verkocht..

Als we vooral (zo selectief) centen tellen, ondergraven we niet alleen ons welzijn. We zetten ook onze Nederlandse en Europese economie in de uitverkoop. Immers, de Ubers, Facebooks en Amazons, mogen groeien met honderden miljoenen verlies. En Aziatische bedrijven mogen aan het staatsinfuus.

Bij ons op overname- en expansietocht..

Tel wat telt!

De echte winst van Amazon of Alibaba?

Tech-reuzen groeien hier tot drie keer het BNP. (Lokale) ondernemers die impact nastreven en belasting betalen, verliezen. Maar ook PostNLs, Bol.com’s, CoolBlue’s.. Hoe concurreren als zij wél impact meerekenen?

Terwijl de boekwinkels omvallen.. Dolen medewerkers dagelijks dertig kilometer door magazijnen met onhaalbare doelen, opgejaagd door warmtesensoren. Toiletbezoek of ziekte leidt tot een disciplinaire maatregel of ontslag. En vliegtuigen en vrachtwagens vullen de lucht met fijnstof en broeikasgassen.

Amazon zou een deel van 600.000 man uit veelal arme (Europese) gebieden, een ton kerstbonus kunnen geven en even rijk zijn als voor Corona (Oxfam). Hoe wrang is het dat ze de eerste drie maanden 90 miljard dollar groeiden, evenredig aan ons steunpakket uit de staatskas.

Vakbonden en milieuorganisaties verenigen zich. Zo heeft een CAO in Italië omstandigheden verbeterd. Maar het is niet genoeg..

Het diepere probleem ís juist dat ze ondernemen, geheel volgens de regels.

Overheid: geef een gelijk speelveld dat impact waardeert! Tot dan: tel zelf impact mee. Koop kadootjes lokaal. Of bij Returntosender.nl of deFruitmotor.nl.

Tel wat telt!

Bron Radio1: https://spoti.fi/3qG2KUC

De eerste supermarkt ter wereld die permanent Echte Prijzen rekent. Prachtig portret (LINK) in Trouw door journalist Esther Bijlo.

“Het is een begin”, constateert Scholte. “Met deze methode kun je de economie verduurzamen, zonder dat je hoeft te wachten totdat het systeem zelf verandert. Je creëert prikkels voor een economie die niet langer uitput en uitbuit. Er zijn al veel oplossingen, om bijvoorbeeld water te zuiveren, ecosystemen te herstellen, die nu niet worden uitgerold omdat er niet voor betaald wordt. Dat gebeurt wel als je een factuur aan de kosten kunt hangen.”

Terechte lofzang voor de geweldige ondernemer en inspirator Maarten Rijninks, de Neil Armstrong van True Pricing. De bloemisten, cafés, kledingwinkels volgen al.. Nu naar Mars 🚀

#trueprice True Price

Een veelgehoord punt in de techscene is dat we in Nederland en Europa moeten leren van de grote exits in de VS, waarbij startups worden gekocht door grote bedrijven of investeerders. Het zorgt immers voor financiële middelen waarmee weer nieuwe technologie kan ontstaan.. Moeten wij dat hier ook nastreven?

Het is een illusie dat dit wenselijk is! De maatschappelijke waarde voor geld van big tech is beperkt en heeft enorme maatschappelijke kosten. Er wordt zoveel intellectueel kapitaal verspild aan het optimaliseren van knoppen en het verkopen van dingen die niemand nodig heeft, met enorme maatschappelijke kosten!

Dit kapitaal was beter besteed aan de echte problemen van de samenleving, in plaats van de crises te verergeren! Let wel, de exit-miljarden druppelen niet naar de meer dan drie miljoen extreem armen en meer dan dertig miljoen structurele armen in de VS. Plus, die jonge miljardairs maken onevenredig veel geld uit van de arbeid van hun arbeiders en publieke investeringen in onderwijs en infrastructuur. Ze hebben de glasvezelkabels niet in de grond gelegd, noch hun personeel opgeleid, enz.

Serieus, we moeten ons aan die van ons houden technologie cultuur en infrastructuur in Europa en NL. Gebaseerd op een balans tussen hoofdsteden en stakeholder. En als we vast komen te zitten in het ongelijke speelveld waarin Aziatische en Amerikaanse technologiebedrijven kunnen domineren, zullen we nooit winnen!

Onze instellingen, regelgeving, democratieën, het maatschappelijk middenveld, vakbonden, zullen een last zijn voor de bescherming van werknemersrechten, fatsoenlijke banen, verzorgingsstaat, belastingen, gelijkheid… in plaats van een kracht te zijn… Dus eerlijk gezegd denk ik niet dat we dit moeten willen winnen!

Opinie: Wat kost een kopje koffie écht, Douwe Egberts?

Drink je wel eens koffie van Douwe Egberts – L’OR cups, Senseo? Pickwick thee mag ook.. dan betaal je te weinig aan de boer en het buurtcafé. En te veel aan de nieuwe CEO..

Een tekenbonus van 10-33 miljoen euro..? De aandeelhouders hebben ingestemd. Willen jullie als trouwe koffie- en theedrinkers niet instemmen, door dit artikel alsjeblieft massaal te liken en delen?

Dan kan de CEO zien dat we hem best z’n salaris gunnen. Maar dat de bonus beter besteed is bij de boer en – helemaal nu – bij de cafés en (bedrijfs)restaurants. Nota bene ontvangen twee franchise cafés van Douwe Egberts nu overheidssteun..

Laten we ze helpen! De bonus voor boeren en buurtcafés!

Oja.. mocht je willen meebouwen aan een gemeenschappelijke echt geprijsde koffie – zodat iedereen kan leren hoe het ook kan.. Doe dan gratis mee aan het True Price Festival volgende week vrijdag: https://lnkd.in/d9pc8Ak

Samen met onze partners Solidaridad, Doen Foundation, Hivos, MVO Nederland, Fairtrade Nederland, Amsterdam Impact, Haarlemmerbuurt Amsterdam, Hivos en Circl.

Edit: In het artikel staat onjuist dat twee cafés die NOW krijgen in eigendom zijn van JDE, maar het zijn franchisenemers.

#TruePrice

Watch here the vlog on True Prices

Next week Friday we are going to write history. The first supermarket in the world will enable consumers to see and pay the True Price. Historic, because the potential for tackling crises such as climate and poverty is enourmous. If every product has a True Price, markets can work in favor of – not against – sustainability.

As many of you know, I have spend ten years getting this system off the ground, with the most brilliant people on the planet. Why so long…? Because we didn’t want to just share an idea, write reports, give speeches.. We want to actually transform the economy forever. This required a meticulously detailed methodology with broad political and scientific support and hundreds of applications.

I can’t describe the excitement I feel. And also the nerves.. what if it won’t work. What if people don’t like it.. If you have any interest in sustainability, or are just curious what I was doing the past years.. I urge you to join. Subscribe to the event (for free) via www.trueprice.org/festival. It’s from 3-5pm CET. It’s online in English.

Below I post a video in the True Price Store which I call upon Dutch politicians to adopt true pricing, in Dutch – sorry. I will be posting more often about this the days ahead. https://lnkd.in/drRqsFH

#trueprice #BlackFriday

Unilever CEO: Climate change and Covid-19 mean capitalism must change

Well.. If the CEO of one of the largest food companies in the world says it’s a good idea..

“He then outlined four features he believes would “define” a new economic system: (…) measures to ensure environmental and social externalities are priced in(…).”

#trueprice

Pottenkijken bij HAK.. Gaaf hoe de CEO van HAK, Timo Hoogeboom de winkelprijs juist aangrijpt om te verduurzamen:

“Dat begon bij rode kool. Een seizoen lang hield HAK samen met haar ketenpartners een openboekcalculatie bij. Zo’n calculatie houdt in dat iedere partij in de keten bijhoudt welke extra kosten worden gemaakt om te voldoen aan de eisen van On the way to PlanetProof. Vooraf had HAK telers de garantie gegeven de kosten die zij zouden maken voor certificering, voor haar rekening te nemen. Betere teelt bleek 10 procent duurder te zijn dan de prijs die HAK betaald zou hebben voor reguliere teelt.”

Excited to share this quite personal podcast interview I gave to Tessa Wernink, cofounder of Fairphone, now advisor and podcast maker for What If We Get It Right.

We talk about the True Price Store during lockdown, the eroding effect of financial inequality and relative deprivation, entrepreneurial dilemmas, and resilience in a ‘VUCA’ world..

Find the Spotify link here: https://lnkd.in/d98RU9e

#impacteconomy #trueprice #impactprofessionals

Bloomberg publiceerde dit artikel.

De ironie… Een mensvriendelijker neefje van Corona roeide de (kleinschalige) kuddes uit, waardoor varkensprijzen stegen. Een soort varkensflat complex in de stad Nanyang in centraal China zal binnenkort 2,1 miljoen varkens per jaar ‘produceren’.

De ondernemer telt z’n centen: “Varkensprijzen zijn erg hoog, onze winsten zijn erg goed en de cashflow is echt ruim.”

De gezondheidskosten worden níet meegeteld. Een varkenspestvirus waar geen vaccin voor is, circuleert nog in China. Dit type is vooral schadelijk voor de dieren zelf.

Het is wachten totdat het boze broertje van Corona z’n intrede doet in de varkensflat. De varkensgriep was onderdeel van een pandemie die in 2009 10-20% van de wereldbevolking griep gaf.

In zo’n markt kan en wil je als Nederland toch niet concurreren? Wanneer komt er een gelijk speelveld, met regels die echte kosten meerekenen?

Tel wat telt! www.minister.nu.