MacKenzie Scott: mijn schatkist gaat leeg

Kan de eigenares van Amazon ‘haar’ schatkist niet gewoon ff legen in de boekwinkels die wel (loon)belasting en een redelijk loon betaalden? Ze profiteerde immers van een ongelijk speelveld. Of aan de honderdduizenden magazijnmedewerkers die amper rondkomen van hun onwaardige werk? Of de winkels die nu niet eens mogen verkopen en omvallen..

Nuttig wel trouwens dat de journalist nog even meldt dat ze nerveus wordt van cocktailparty’s en een consciëntieuze moeder is die niet van nanny’s houdt. Ik vroeg me dat al af. Blijft verdacht, een vrouw met geld.

Wat gaat 2021 je brengen? In dit artikel beschrijf ik in zeven trends waarom 2021 het jaar wordt van True Pricing en maatschappelijke kosten.

Het journalistieke platform Change Inc. vroeg me dit op te schrijven.. En eerlijk gezegd, het was een worsteling.

Op kerstavond was ik klaar. Hoofdredacteur (en kneitergoede journalist) Roy op het Veld noemde het “bombastisch” en “een activistisch pamflet”. Ik zou toch voorruit kijken..?!

Maar het jaar wás een activistisch pamflet.. Klimaat, natuur, gezondheid. De Warenautoriteit verplichtte ‘COVID-19’ nog net niet op de ingrediëntenlijst van vlees.. Wij schreven dit zélf aan de VN. Je moet toch terug kijken, om vooruit te kijken..? Een tweeluik misschien..?

Nu ver voorbij de deadline, een jaar later, is het me gelukt. En ik moet zeggen: het klopt gewoon. Dit wordt het jaar van de doorbraak! Dé zeven trends waarom 2021 hét jaar wordt van maatschappelijke kosten en echte prijzen.

Een voorproefje:
1. Kosten komen voor eigen rekening;
2. Verwachtingen groeien;
3. Meer zelfregulering;
4. Meer transformatierisico’s;
5. Groeiende duurzame kapitaalstromen;
6. Overheden doen mee
7. En technologie accelereert deze trends

Ik heb mijn best gedaan en ben er blij mee. Lees het hier!

#TruePrice #ChangInc

De bijstandsmoeder als boodschappenfraudeur. Terecht dat er ophef over is. Rutger Bregman en anderen schrijven hier al jaren over, ook terecht. Maar Rutger staat nu “paf” van de massale ophef en ziet het als “na-oorlogse verzet”. Als fan en medestrijder heb ik drie overwegingen met hem gedeeld, ben benieuwd wat jullie denken.. Deugen de meeste mensen nou wel of niet…?
  1. De meerderheid volgt gewoon de norm, helemaal als deze ogenschijnlijk objectief is, bevroren in regelgeving en bureaucratie. Dat doet men ook als de norm niet rechtvaardig is voor iedereen. Dat verklaart bijvoorbeeld waarom onze winkelmandjes worden gevuld door miljoenen mensen tot slaaf gemaakt, met hongerlonen, of in kinderarbeid. De ophef nu, is precies dat wat je zou willen, langzaam verschuift de norm, men kijkt in de spiegel. En schrikt.
  2. Rutger legt onrecht vaak briljant en genadeloos bloot, maar loopt (gelukkig) voor op de collectieve norm. Hij heeft hier wel de ruimte voor, wat helaas een luxe is die de deugende meerderheid zich niet kan permitteren. Het is niet verwonderlijk dat de meerderheid wat later wakker wordt. Hij kijkt al weer in de achteruitkijkspiegel…
  3. De na-oorlogsmetafoor suggereert dat het nu voorbij lijkt te zijn, terwijl onrecht zo banaal en extreem diepgeworteld is, dat dit nog maar een relatief redelijke uitwas is helaas. En het leidt af van de grootschalige herinrichting van de wetten en regels die noodzakelijk is, zodat normen rechtvaardiger worden.

Een welkome meevaller voor de staatskas! De overheid mag 7000 euro terugvorderen van een bijstandsmoeder, omdat haar moeder de afgelopen haar boodschappen heeft gedaan. Juist nu! Ik mis nog wel de terugvordering van de servieszegels en beslaglegging op onrechtmatig verkregen hamsterballetjes en voetbalplaatjes..

“Een vrouw met een bijstandsuitkering moet van de gemeente Wijdemeren (ten westen van Hilversum) ruim 7000 euro terugbetalen, omdat haar moeder af en toe boodschappen voor haar deed.

Naast de terugvordering van ruim 7000 euro zal ook een boete zijn opgelegd van waarschijnlijk 50 procent van het teruggevorderde bedrag. Daarmee moet ze ruim 10.000 euro betalen, als straf voor de boodschappen die haar moeder gedurende drie jaar voor haar deed.”

Ps: Lijkt mij wel iets voor een ambtelijke fraudetaskforce.. Het bedrag dat zo wordt opgehaald kan dan mooi besteed worden aan de compensatieregeling voor de toeslagenaffaire. Want ook daar maakte de burger op grote schaal misbr.. Eh..

Tel wat telt..

Zelden heb ik zo’n zwaar interview gehad. Het raakte me meer dan ik wilde.

Juist omdat ik de interviewer zelf, prof. Godelieve Spaas bewonder, hoopte ik misschien stiekem op haar goedkeuring? Ze bestudeert nota bene de Nieuwe Economie.. Ook als artist in residence voor de Rabobank.

Ze zegt het zelf: het interview knettert uit de koptelefoon. Nu ik het terug luister, krommen mijn tenen. Haar zorgen zijn zo terecht. Maar wij hebben juist dáár de oplossing voor. Ik wilde dat ik zelf inspraak had op de edit of de voice over had kunnen doen, voor meer toelichting. Maar tevergeefs.

Ik weet nog steeds niet of ik haar nou voor me gewonnen heb. Ik denk het eigenlijk niet. Maar ze is wel zo nieuwsgierig. En ze heeft er gewoon zo’n goede podcast van gemaakt, dat ik het wel moet delen.

Hier staat het interview op Spotify.

Voor het Springtij Manifest mocht ik verschillende punten inbrengen. Hier som ik het belang van echte prijzen op voor het nieuwe kabinet. Hieronder de complete video met het hele verhaal.

Ironisch, die dubbele standaard voor ondernemers die impact nastreven..

De directeur van Tony’s Chocolonely is volgens de Volkskrant nu plots verliezer van de week. Hij heeft immers tijdens Corona geen 50%, maar 25% (!) financiële omzetgroei. En de missie gaat niet snel genoeg.

De winnaar: de bankdirecteur die financieel rendement uitkeert.. Niks ten nadele van hem. Maar wel ironisch dat de standaard kennelijk financieel is.

Dat superster Pharell Williams mede-eigenaar werd van Tony’s, hun standaard is gekopieerd door Lidl, Albert Heijn, Ben & Jerry’s/ Unilever.. Natuurlijk is verbetering mogelijk. Maar vooral bij die duizenden andere (beursgenoteerde) bedrijven.

Doet me denken aan Marqt. Die maakte twee miljoen verlies op zestig miljoen omzet. En moest dit jaar in allerijl worden verkocht..

Als we vooral (zo selectief) centen tellen, ondergraven we niet alleen ons welzijn. We zetten ook onze Nederlandse en Europese economie in de uitverkoop. Immers, de Ubers, Facebooks en Amazons, mogen groeien met honderden miljoenen verlies. En Aziatische bedrijven mogen aan het staatsinfuus.

Bij ons op overname- en expansietocht..

Tel wat telt!

De echte winst van Amazon of Alibaba?

Tech-reuzen groeien hier tot drie keer het BNP. (Lokale) ondernemers die impact nastreven en belasting betalen, verliezen. Maar ook PostNLs, Bol.com’s, CoolBlue’s.. Hoe concurreren als zij wél impact meerekenen?

Terwijl de boekwinkels omvallen.. Dolen medewerkers dagelijks dertig kilometer door magazijnen met onhaalbare doelen, opgejaagd door warmtesensoren. Toiletbezoek of ziekte leidt tot een disciplinaire maatregel of ontslag. En vliegtuigen en vrachtwagens vullen de lucht met fijnstof en broeikasgassen.

Amazon zou een deel van 600.000 man uit veelal arme (Europese) gebieden, een ton kerstbonus kunnen geven en even rijk zijn als voor Corona (Oxfam). Hoe wrang is het dat ze de eerste drie maanden 90 miljard dollar groeiden, evenredig aan ons steunpakket uit de staatskas.

Vakbonden en milieuorganisaties verenigen zich. Zo heeft een CAO in Italië omstandigheden verbeterd. Maar het is niet genoeg..

Het diepere probleem ís juist dat ze ondernemen, geheel volgens de regels.

Overheid: geef een gelijk speelveld dat impact waardeert! Tot dan: tel zelf impact mee. Koop kadootjes lokaal. Of bij Returntosender.nl of deFruitmotor.nl.

Tel wat telt!

Bron Radio1: https://spoti.fi/3qG2KUC

Zo gaaf! De The Happy Activist Matthijs Jaspers vertelt (LINK) over de reis naar echt geprijsde rozen. We werken al meer dan vijf jaar met Hivos en rozenkwekers uit Oost Afrika om dit te realiseren.

Nu wordt de roos eindelijk onderdeel van het assortiment van een supermarkt, De Aanzet in Amsterdam.

Als iedereen 13 cent meer zou betalen, kan (een deel) van de schade hersteld, gecompenseerd en voorkomen worden. Zo kunnen de pluksters een leefbaar loon krijgen.

Helaas is niet elke inkoper nog bereid dit te verrekenen.. Maar als wij deze stap kunnen zetten, dan kunnen de veel grotere spelers dit toch ook?

Samen met caroline, Evelien, Nada, Floor, Maurits

Met Hivos -Humanist Organisation for Social Change- en True Price.

#trueprice